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在过去一年里，在公司的全体员工的共同努力下，基本实现了年初所制定的目标。新的一年里。公司班子继续要求大家团结一致、发扬开拓、奉献的精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、效益稳步上升，保持公司持续、稳定的发展态势，特制定2021年度工作方针与主要目标：
2021年度工作方针与目标
“增产增收，稳健管理，稳步发展”为公司年度工作方针，全年实现产值、利润、利税年复合增长10%。
“增产增收”：实现2021年度10000万元产值目标。”稳健管理”：强调防范风险为公司的首要责任目标，“稳步发展”：公司的年复合增长率10%。
实现目标的具体措施
1、内部管理水平的提升
1）加强经营管理，管理水平高于往年优于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务；
2）加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性；
3）通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络；
4）管理不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。
2、项目施工管理为重点，提高项目管理水平
1）实行经理奖金责任制。打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的项目团队。实现项目合作多元化试点，形成合营、合资等多种有效入股的合作方式。
2）加强工程项目资金使用的管理，对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度。防范各类技术安全、民工以及社会诈骗等各类财务风险。
3）严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，计划年度安全标准化工地、文明工地各一个。争取在2025年左右创建一个市级或以上的优质工程（长期规划）。
3、立足周边市场，逐步提高周边市场的总产值
1）全省布局重点周边，强调以周边为重点，有的放矢。强调以周边市场为重点打造企业的核心竞争力，要求周边产值的年增长率20%。
2）稳步发展作为基调，强调以“资金充足，团队稳定，预算合理”为前提，能充分发挥项目团队的能动性，保证施工进度和质量安全项目目标的实现。
4、提高企业的社会信誉度
1）关注民生，提高企业的社会责任心，加强对社会的弱势群体的关爱；
2）保证企业的全面加强商品质量管理，保护消费者权益，对社会公开进行诚信承诺；
3）有计划的创优，2021年“安全标准化工地”、“文明工地”各一个。
2021年，我们依旧要顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，“团结拼搏、追求卓越”的正禹企业精神，让我们继续以饱满的热情，昂扬的斗志，为实现公司2021年目标而努力奋斗!
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